Звони и спрашивай +372 5185139
 
Главная » Программы » Системное управление инновациями
 
A B C D F G J K
F

Системное управление инновациями

Для сотрудников компаний, принимающих участие в управлении инновационными процессами, понимание процесса инноваций в целом и его вариаций составляет сущность профессионализма

 

Для кого эта программа?

Программа для специалистов высшего и среднего звена и специалистов, отвечающих за разработку маркетинговых программ компаний. 

В рамках данного курса, подготовленного школами бизнеса, МИМ ЛИНК на основе материалов Открытого университета Великобритании, что дает обучаемым возможность вносить больший вклад в инновационный процесс и управление им.

Для кого этот курс

  • функциональным менеджерам и специалистам, участвующим в реализации инновационных проектов на современных промышленных предприятиях;
  • руководителям или специалистам отдела государственных, коммерческих и некоммерческих организаций, ответственным за внедрение инноваций;
  • топ-менеджер и ведущий специалист, использующий современные подходы к комплексному проектированию, разработке и внедрению новой продукции, включая технологические инновации и ОКР;
  • владельцы компаний, планирующие или продвигающие инновационный путь развития своей компании.

Курс «Системное управление инновациями» представляет особый интерес для организаций,

  • прямой доступ к поддержке / глобальным / усиленным конкурентным стратегиям организаций;
  • ориентированные на системное развитие управленческих компетенций менеджеры высшего и среднего звена для создания благоприятной среды, мотивации персонала для генерации и внедрения инновационных подходов в бизнесе;
  • эта система включает в себя все необходимые элементы для формирования инновационной среды;
  • поможет в подготовке кросс-функциональных команд для всестороннего внедрения инноваций;
  • дает понимание процесса организационных изменений при реализации проекта;
  • использовать опыт инновационных технологий на примере успешных мировых компаний;
  • позволяет системному представлению сформировать необходимые организационные компетенции в области инноваций.

Структура курса

Курс состоит из шести учебных блоков. Каждый блок включает в себя учебные материалы, дополнительные материалы, в которых описан опыт реальных предприятий и задачи по развитию навыков управления технологическими инновациями.

Блок 1: Технология, инновации и управление]

В этом блоке слушатели знакомятся с рядом вопросов, связанных с изучением, анализом и использованием технологических инноваций и управления ими. В блоке «система инноваций»: контекстуальные факторы и характеристики, которые позволяют и / или делают возможными инновации в открытом, открытом, уровне и отраслевом уровне.

Блок 2: Открытые инновации

Содержание блока 2 помогает слушателям понять, что такое философия открытых инноваций и их практическое применение. Это инновационная система. Слушатели изучают элементы инновационных систем.

Блок 3: Трансферт технологий: создание ценностей

В данном блоке представлены основные характеристики процесса передачи / передачи технологий, включая управление интеллектуальной собственностью. Изучать цели и формы реализации технологий передачи. 

Блок 4: Инновации для применения развития

«Зеленого движения» и понятия «устойчивого развития». В основе решений лежат решения и действия, рыночные преимущества и альтруистические мотивы, изменяющиеся процессы производства и оказания услуг. В этом документе также предлагается обзор ряда практических методов их реализации. 

Блок 5: Управление проектами

В этом блоке исследуются комплексные вопросы, связанные с управлением проектами, разъяснениями и решениями для управления инновационными проектами. В учебном материале также обсуждаются, какие факты значат об «успешной реализации инновационного проекта». 

Блок 6: Итоги обучения

В заключительном блоке подводного обучения, части инструментов для оценки результатов. В ближайшем будущем, в ближайшем будущем, в ближайшем будущем будет развиваться инновационная деятельность в современных условиях.

По окончании курса вы сможете :

  • Технологические изменения и оценки инноваций
  • Критические оценки и объяснения
  • Подход к инновациям
  • Критически оценивать инновационные системы и рекомендовать их изменения
  • Анализировать барьеры, влияние на деятельность реальных организаций
  • Определенные виды деятельности в организации, которые повышают ценность технологий
  • Понимание трудностей, решение при оценке готовности к технологиям
  • Различаться в особенностях стратегий управления интеллектуальной собственностью
  • Объяснять, как адаптировать экологические инновации в различных отраслях
  • Понимание сущности двух основных подходов к управлению инновационными проектами и входящими в них методами управления, необходимыми для планирования проектов
  • Разрабатывать «дорожные карты» и «имеющиеся карты», необходимые для передачи технологий