Управление проектами
видеокурс
Для кого этот курс
Руководителям проектов
Расширите знания о работе с проектами, научитесь обоснованно выбирать модели управления проектами (классические и agile)
Руководителям компаний
Сможете планировать регулярное управление через разбиение на короткие проекты и быстрее получать ОС
Для участников команд
Сможете понять, нужна ли Вам профессия "руководитель". Станете ценным профессиональным участником кросс-функциональной команды
Что ждет вас на курсе?
50 видео-лекций, включающих
6 очных занятий ZOOM
6 письменных работ,
получение формулы расчета стоимости проекта и составление проектной заявки
четкий алгоритм организации работ в проекте
Приобретаете шаблоны проектной документации
Получаете возможность консультироваться по любым рабочим вопросам с тренером в рамках курса
Сертификат, подтверждающий наличие квалификации руководителя проектов
Программа соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов – International Project Management Association) и использует практический опыт. Коротко и четко представлены все существенные факторы успеха и неудач проектного менеджмента
Содержание курса
Модуль 1
Модуль 1
ПОДГОТОВКА
- Цели проекта ·
- Оптимизация обсуждения проекта ·
- Оценка затрат ·
- Управление рисками ·
- Требования
- Проектная заявка
Модуль 2
Модуль 2
СТРУКТУРИРОВАНИЕ
- Организация проекта
- Люди в проекте
- Документация
- Анализ прибылей и убытков
- Первый meeting
- Делегирование полномочий
Модуль 3
Модуль 3
ПЛАНИРОВАНИЕ
- Планирование проекта
- Программное обеспечение проекта
- Время и цели
- Переговоры
Модуль 4
Модуль 4
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПРОЕКТА
- Контроль и руководство проектов
- Коммуникация и технологии переговоров
- Управление конфликтами и изменениями
- Кризисы проекта или «Что же случилось?»
- Мотивация
Модуль 5
Модуль 5
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПРОЕКТА
- Прототипы и тесты
- Презентация
- Завершение
- Управление знаниями
- Личностное суждение
- Сохранение опыта
Модуль 6
Модуль 6
ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
- Подготовка проекта
- Планирование
- Реализация проекта
- Подведение итогов
- Планирование проекта с помощью AGILE(основные принципы)
Курс состоит 6 модулей, 50 видео-лекций, 6 домашних заданий и тестирование после каждого модуля
1 раз в месяц ответы на вопросы в ZOOM
Стоимость обучения 400 евро
СЕРТИФИКАТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА
Автор и ведущий курса
Роденкова Елена
Образование
• Коучинг в менеджменте
• MBA организационное поведение
• PhD педагогика
• Профессиональный диплом в области менеджмента The Open University(UK)
• Ленинградский институт текстильной и легкой промышленности, инженер-технолог, магистр
Преподавательский опыт, начиная с 2004 года
MBA курсы (в рамках программы ОШБ БОУ)
•Стратегии маркетинга в сложном окружении
•Стратегия
•Управление организацией и персоналом
•Управление маркетингом
•Управление проектами
Семинары и тренинги для корпоративных клиентов
Начнем?