Звони и спрашивай +372 5185139
 
Главная » Программы » Управление проектами
 
A B C D F G J K
B

Управление проектами

Отличительная черта сегодняшнего предпринимательства, относительно других организационных форм управления, - увеличение роли работы над проектами. Проектная работа станет доминирующим типом в области высокооплачиваемой работы в течение грядущего десятилетия, в том числе и в Эстонии

 

Содержание учебного процесса полностью соответствует стандартам IPMA (США) , а также по значимости PMI (Институт менеджмента проектов - Институт управления проектами) в США. Однако у этого курса («Projektmanager / in») есть преимущество, так как обучение на курсе базируется на практических применениях знаний для управления проектами.

Учебный план курса:

  • Подготовка
  • Структурирование
  • Планирование
  • Осуществление проекта
  • Подведение итогов
  • Примеры из практики

Семинары, сопровождающие обучение

  • Ориентирующий (вводный) семинар - раскрывает все особенности обучения на курсе.
  • Ежедневно проводятся субботние или воскресные месяцы
  • Профессиональный семинар - (2 дня)

Академия AFW предоставляет возможность посетить Германию

 В программе (примерно): съемка тематических короткометражных фильмов каждой группы в качестве собственного рабочего проекта, демонстрация фильмов с оценками, профессиональный семинар, проводимые лекторы академии, экзамены, посещение производств (Фольксваген, Ягермейстер и др). .), оздоровительная программа (в Бад-Гарцбурге термальные источники), общение с бургомистром, посещение Академии AFW, прочие познавательно-развлекательные мероприятия 

Очередная поезка планируется в июне-июле месяце. Продолжительность поездки 5 дней.



Желаете более подробно изучить программу?
Скачайте бесплатно полное описание программы “Управление проектами” в формате pdf.


 

Программа предназначена для:

  • для руководителей проектов;
  • менеджеров
  • для лиц, желающих научиться проектной деятельности

 


СKAЧАТЬподробное описание программы
“Управление проектами”

 

 

Магический треугольник управления проектами


Инна Семина

 

Все работы над проектом становятся все более логичными и упорядоченными. 

По прогнозам международных экспертов, работа над топ-менеджерами станет чуть ли не доминирующей. В то время, когда мы мало кто знает. Это было слово «проект». 

«Если обратиться к точному определению, то проект характеризуется однократностью условий, постановкой цели, ограничением по времени, по финансам, по персоналу, ограничением от других замыслов, специфичной для проекта организацией», - перечисляет директор Открытой школы бизнеса Елена Роденкова. Словом, работа в рамках проекта не совпадает с основной деятельностью предприятия, а несет в себе некую дополнительную пользу. 

Открытая школа бизнеса специализируется на обучении взрослых людей - с практической направленностью, с использованием опыта и знаний ведущих фирм Европы. Одна из предлагаемых школой бизнеса программ - курс дистантного обучения немецкой Академии управления и экономики AFV (AFV Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH) «Управление проектами» благодаря компактности, уникальному построению и актуальности темы в 2003 году признан лучшим курсом Германии в области менеджмента. 

Конкретно, реалистично, достижимо

Уникальность этого курса в том, что в нем собран весь практический материал для организации и руководства проектом, и это дает системные знания. Четко, приближено к жизненным реалиям, «по полочкам» и по этапам. С универсальными образцами документации каждого действия, которые можно использовать как трафареты. 

Так, при подготовке нужно прежде всего поставить цели проекта: они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными. Кроме того, цель должна быть приемлемой - и по ресурсам, и по времени. Все потому, что если трудно определить цель, непонятно, каким будет результат. 

Важно также правильно составить проектный заказ, в нем указываются ответственные лица, сроки реализации, ограничения. И обязательно разъяснить заказчику то, как действует так называемый «магический треугольник», в вершинах которого - качество, сроки, бюджет. Поскольку изменение любого из трех условий неизбежно отражается на конечном результате. Если во время работы все же возникают изменения, их обязательно нужно грамотно документировать: исполнитель нередко несет расходы из-за того, что неправильно оформлены те или иные бумаги - обращает внимание Елена Роденкова. 

Матрица ответственности 

Выполняют проект часто работники самого предприятия, и чтобы не переделывать договоры, оговариваются их дополнительные функции, полномочия, ответственность. Кто за что отвечает, в каком объеме: все это вносится в еще один документ - матрицу ответственности. Ее подписывает каждый член проектной команды: чтобы потом не было разговоров о том, что «это не входит в мои должностные обязанности». 

Планирование может быть ориентированным на функцию: кто за что отвечает, в каком объеме и в какие сроки. Или ориентированным на объект: что и в какие сороки должно быть сделано. Важно учесть также, какими могут быть максимальные отклонения от сроков, и изначально решить, где может быть резерв по времени. 

В рамках курса «Управление проектами» уделяется внимание и психологической работе с людьми. Поскольку любая инновация предполагает, что работать придется по-другому, и далеко не все сразу к этому готовы. Необходимо также правильно проводить совещания - они отнимают много рабочего времени, а потому дорогостоящи, но при этом далеко не всегда эффективны. Так вот, собирать на совещание нужно только тех, кому необходимо быть при обсуждении конкретной темы. И провести его так, чтобы каждый из присутствующих понял, что от него требуется и каким должен быть результат его работы. 

- Часто возникают проблемы с тем, как правильно отчитаться - например, за использованные в проектах евроденьги, - подчеркивает Елена Роденкова. - Так вот, курс «Управление проектами» позволяет с самого начала разработать все необходимые документы. И все они должны быть собраны, подшиты и отправлены в архив предприятия. Чтобы можно было проанализировать опыт проектной работы и учесть его в ходе следующих проектов - а не изобретать каждый раз велосипед. По окончании проекта нужно провести аттестацию - чему научились его участники, чтобы использовать это в дальнейшей работе предприятия. Словом, это хороший прикладной курс. Он полезен как для уже работающих, так и для тех, кто заканчивает вузы.

 

You need to upgrade your Flash Player This is replaced by the Flash content.